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    老凡尔赛了属于是。

    算上业务总监张总在内，TOM的彩铃业务组仅有7人，其中技术支持、行政人员5人，真正联系彩铃音频内容的只有1人。

    张总的厉害之处在于，他雷厉风行地采用了“音乐搬运工”的商业模式，用极少的人力、极低的成本，帮助最晚进场的TOM在最短时间内成为彩铃销冠。

    以《2002年的第一场雪》为例，TOM与刀郎的唱片公司签订分成协议，在不花一分钱的情况下，获得了《2002年的第一场雪》的彩铃业务运营权。

    用户购买《2002年的第一场雪》作为彩铃，需要花费2元。

    电信运营商抽走15%，剩下的85%，由SP、音乐版权方均分。

    用户每购买一次《2002年的第一场雪》，TOM获得2元乘以42.5%=0.85元的分成收益。

    刀郎所属的唱片公司同样分得8毛5分钱。

    至于刀郎能拿到多少分成，那就不知道了，看他跟唱片公司是怎么协商的。

    TOM的彩铃运营模式即“不出钱、先运营、再分成”。

    通过快速推广这种商业模式，TOM已与多家唱片公司签了一万多首歌曲。

    张总表示，他们根本没做什么营销推广，纯粹是依靠彩铃在日常使用场景中可怕的传播力量在发酵。

    彩铃自带病毒式营销特征，使用彩铃的用户每被呼叫一次，便是自发地为这首彩铃歌曲做宣传。

    因此彩铃的头部效应极为明显。

    TOM签了一万多首歌曲，其中十几首热门歌曲贡献了40%的彩铃收入。

    目前最新的彩铃单曲销冠是《这样爱你》（《老鼠爱大米》）。

    《这样爱你》是网络歌曲，在网上刚一发布就火遍全网。

    上架彩铃库之后，《这样爱你》强势霸榜，其单曲销冠地位稳得一逼。

    关于《这样爱你》的版权归属，歌手杨臣刚、王启文所属的两家唱片公司正在打官司，但这并不妨碍《这样爱你》在彩铃市场大赚特赚。

    经过大量数据样本验证，TOM掌握了彩铃业务财富密码。

    彩铃市场，内容为王。

    何为彩铃市场的内容王者？

    三个关键词：网络歌曲、草根文化、极致土嗨。

    今年年初，TOM自建了一家专门创作彩铃歌曲的唱片公司，以单独唱片厂牌的形式来独立运作彩铃生意。

    感谢TOM的彩铃运营鬼才张总。
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